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GPT-4o「引退」報道が突きつける現実──LLMのライフサイクル管理と日本企業が備えるべき「更新」のリスク
OpenAIがGPT-4oを含...
Googleマップ×Gemini統合が示す「エージェント型AI」の浸透と、日本企業のモビリティ戦略への示唆
Googleは、同社の地図サー...
AppleとGoogleの提携交渉から学ぶ、AI活用における「外部モデル連携」と「プライバシー」の境界線
Appleのティム・クックCE...
自律型AI（Agentic AI）が「PoCの壁」を突破する──対話から「行動」へ、企業のAI実装フェーズは新時代へ
生成AIの導入が進む一方で、多...
セキュリティ運用を変革する「AIエージェント」の可能性──Lior Div氏の新挑戦と技術トレンドから読み解く
Cybereasonの共同創業...
AI導入は「誰」が主導すべきか？ 米大学の議論から考える日本企業の現場活用とガバナンス
米ダートマス大学の学生新聞で議...
OpenAIのモデル統廃合から学ぶ、AIシステムの「持続可能性」と日本企業が備えるべきリスク
OpenAIによる「GPT-4...
「熱狂」から「実利」へ：AmazonのOpenAI戦略と投資家心理の乖離が示す、日本企業のAI活用指針
ウォール街の投資家たちがCha...
AI経由の購買に「手数料4%」——ShopifyとChatGPTの事例が示唆する新たな経済圏とコスト構造
Eコマースプラットフォーム大手...
Google Chromeへの「自律型AIエージェント」搭載が意味するもの：実務自動化の未来と日本企業が備えるべきガバナンス
Googleは、Webブラウザ...