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Airbnbが北米で「問い合わせの3分の1」をAIで完結させた意味──日本企業が学ぶべき「AIエージェント」の実装と品質基準
Airbnbが米国およびカナダ...
生成AIは「対話」から「実行」へ：AWSとDXCの事例に見る、企業内AIエージェント活用の現在地
世界的なITサービス企業である...
チームの「集合知」を最大化するAIエージェントの可能性──スーパーボウル予測実験が示唆する、次世代の意思決定モデル
AIエージェントと人間が協働す...
「脱Nvidia依存」への胎動：OpenAIらの戦略転換が示唆するAIインフラの未来と日本企業への影響
生成AIブームの立役者であるO...
「機能」から「情緒」へ：NYT記事に見るコンパニオンAIの台頭と日本市場における可能性
ニューヨーク・タイムズが取り上...
米自治体が踏み切った「職員4万人への生成AI配備」——全社導入フェーズにおけるガバナンスと実務の要諦
米マサチューセッツ州が4万人の...
AI開発競争から「ブランド戦争」へ：AnthropicのCM効果が示唆するマルチモデル時代の歩き方
米国のスーパーボウルで放映され...
モビリティ体験を変革する「コンテキスト認識型AI」の現在地 ─ Android AutoとGeminiの統合が示唆するもの
GoogleによるAndroi...
Amazon BedrockのAIエージェント機能拡張に学ぶ、エンタープライズにおける「Webブラウジング」実装の要諦
Amazon Bedrockの...
OpenAIの中国アクセス制限が突きつける「プラットフォームリスク」と日本企業の生存戦略
OpenAIが中国を含む「非サ...