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MetaによるManus買収が示唆する「AIエージェント」の本格到来——日本企業が備えるべき「対話」から「自律実行」への転換点
Metaが汎用AIエージェント...
Metaの20億ドル買収に見る「AIエージェント」へのシフトと、日本企業が直視すべき地政学リスク
MetaによるシンガポールのA...
MetaのAIエージェント企業買収が示す未来：チャットから「行動するAI」への転換点
MetaによるAIエージェント...
AIの「自己保存」リスクと「停止スイッチ」の実装：自律型AI時代に向けたガバナンス戦略
AIのゴッドファーザーと呼ばれ...
専門職にこそ求められる「AIリテラシー」：米国医学教育の変革から見る日本企業の課題
患者が自身の症状をAIに相談す...
AI投資は「インフラ」から「応用」のフェーズへ——2025年、日本企業が直視すべきAI革命の次なる波
米国の著名アナリスト、ダン・ア...
生成AIとパーソナライゼーション：個人の「幸福」に寄り添うAIサービスの可能性
2025年末に向けた占星術の予...
2026年のAI予測：「占い」に頼らない、確実な技術変革と日本企業の生存戦略
Vogue香港版が「2026年...
航空整備記録のLLM解析事例にみる、産業特化型AIと「非構造化データ」の資産化
航空機管理ソフトウェアを提供す...
【解説】PoCの壁を超える「RAG」構築術：LLMの機能ではなく「データプラットフォーム」として捉え直す
生成AIの活用が進む中、多くの...