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生成AIは「悪い科学」を見抜けない：企業リサーチにおけるAI活用の落とし穴と、日本企業が取るべき品質管理戦略
LSE（ロンドン・スクール・オ...
「Google Gemini」が示すAIアシスタントの進化と日本企業におけるエコシステム戦略
「今年のアプリ」として注目を集...
米国政府がGoogle「Gemini」を採用――機密領域における生成AI活用の現実解と日本への示唆
Googleが米国連邦政府機関...
MetaによるManus買収報道が示唆する「AIエージェント」時代の到来と実務への影響
MetaがAIエージェント開発...
MetaによるAIスタートアップ「Manus」買収から読み解く、ビッグテックの技術獲得戦略と日本企業の立ち位置
Meta社が中国系創業のAIス...
MetaのManus買収に見る戦略転換：生成AIは「テキスト」から「身体性」の領域へ
MetaによるManus（高精...
「ChatGPTに副業のアイデアを聞く」事例から考える、生成AIの回答特性とビジネス活用の落とし穴
米国Nasdaqの記事では、C...
「会話」から「行動」へ：スマホAIの信頼性危機が示唆する、エージェンティック（自律型）AIへの転換点
SiriやGeminiといった...
2026年のAIと日本企業の針路：チャットボットから「自律型エージェント」への進化と実務的課題
主要なAIモデルが予測する20...
エンタープライズAIとしての「Gemini」：日本企業が注目すべき信頼性と実装戦略
金融商品において「格付け（レー...