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2026年を見据えたAIトレンド予測：「巨大モデル偏重」からの脱却と、日本企業が直面する「質」と「実利」の壁
生成AIブームの初期段階を経て...
「AIコーチング」は専門家を代替するか：英国フィットネス事例に見る「専門知の民主化」と日本企業への示唆
英国で「パーソナルトレーナーを...
「生成AIによる画像生成」の正確性とリスク：米国大統領ポスターの事例から読み解く日本企業の活用指針
ChatGPTなどの生成AIを...
生成AI依存が招く「思考力の低下」と日本企業の人材育成──「AIに使われない」ための実務的アプローチ
生成AIの普及に伴い、米国メデ...
Google Geminiの「ミニアプリ」機能が示唆する、業務特化型AIの民主化とガバナンス
GoogleのGemini W...
2027年問題とAIの未来——グローバルな「危機」予測に対し、日本企業はどう備えるべきか
「2027年に次の世界的危機が...
AIブラウザはChromeを置き換えるか？「検索」から「回答」へのシフトと日本企業が直面する現実
Arc SearchやPerp...
2026年のAI予測：チャットボットから「自律型エージェント」へ、そして日本企業が備えるべき未来
ChatGPTの登場によって世...
「AIは人間を思考停止にさせるのか」——MIT研究者の視点と、日本企業が直面する「スキル継承」のジレンマ
生成AIの普及に伴い、「AIに...
AI投資の「選別」が始まった：Apple株売却のニュースから読み解く、実務フェーズへの転換点
バークシャー・ハサウェイによる...