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OpenAI「Sora」終了が意味するもの：AIエージェント時代に向けた日本企業の戦略と選択
OpenAIが動画生成AI「S...
ソーシャルメディアの「分極化」とは対照的なAIの「穏健化」——日本企業が知るべき生成AIの特性と実務への応用
ソーシャルメディアが人々の意見...
複数のAIモデルを統合する「アグリゲーションサービス」の台頭と日本企業が直面するガバナンスの課題
ChatGPTやGeminiな...
生成AIの「記憶」は持ち運べる時代へ：Geminiの新機能から読み解くマルチLLM戦略とガバナンス
GoogleのGeminiが、...
先端テックベンチャーの訴訟リスクに学ぶ、日本企業のAIガバナンスと投資デューデリジェンス
米国でGemini Space...
生成AIの回答精度に対する最新評価と、日本企業に求められる「健全な懐疑心」
ワシントン州立大学の最新研究に...
AIスマートグラスの規制動向に学ぶ、ウェアラブルAI時代の企業ガバナンス
米国の公立学校で、AI搭載スマ...
AI音声エージェントによる情報収集の最前線：海外事例から読み解く日本企業の実務活用とガバナンス
英国で開発された「AI音声エー...
AI検索時代における新たな情報発信戦略：ChatGPTに「引用」されることの価値とリスク
生成AIが情報収集のあり方を変...
他業界でも語られる「ChatGPTモーメント」——日本企業が学ぶべきAI定着と入り口の設計
米Ripple社のCEOが暗号...