global-ai-media 
AIエージェントとの「日常的な協働」はどこまで現実的か――日本企業が今取るべきスタンス
生成AIが単なる「対話型ツール...
チャットUIの次を見据える：Google Labsの実験的AIから日本企業が学ぶべき「次世代UX」と活用ヒント
生成AIの導入が一段落し、「テ...
AIの「強力さ」と「安全性」のジレンマ：Anthropicのモデル公開見送りから日本企業が学ぶべき教訓
米Anthropic社が「サイ...
グローバルで激化する国家間のAI開発競争と日本企業が直面する経済安全保障リスク
米国、中国、ロシアなど主要国に...
AIエージェントの進化と「安全性」を巡る広報戦略――日本企業が考えるべきAIガバナンスの行方
生成AIの進化は、単に回答を出...
AIエージェントと暗号資産の融合：2026年を見据えた自律型経済と日本企業の現在地
AIエージェントが自律的に活動...
生成AIの悪用とプラットフォームの責任——米国ストーカー訴訟から日本企業が学ぶべきAIガバナンス
米国にて、ChatGPTがスト...
「対人支援AI」は人間の専門家を超えられるか？メンタルケア領域におけるLLM活用の可能性と日本企業が直面する課題
プロのセラピストが自らChat...
AIがユーザーの「妄想」を増幅するリスク：OpenAI提訴事例から考える、日本企業に必要な安全対策とガバナンス
米国で、ストーカー被害者が「C...
業界特化型AIエージェントが切り拓く業務効率化――コワーキングスペース向け「Lem」から読み解く組み込み型AIの価値
コワーキングスペース運営に特化...