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AdobeとAnthropicの提携が示す「クリエイティブAIエージェント」の可能性とエンタープライズ活用の行方
Adobeの生成AI「Fire...
次世代AIの「驚異的な能力」とROI：日本企業が直面する価値創出とガバナンスの新たな局面
最先端のAIモデルが驚異的な推...
生成AIがもたらす偽情報リスクと日本企業が備えるべき「信頼」の防衛策
イランの外交アカウントがAI生...
非IT企業による「AI事業へのピボット」は是か非か——靴メーカーの極端な事例から考える日本企業の戦略
サステナブルシューズで知られる...
教育現場の「AI禁止か活用か」に学ぶ、日本企業の生成AIガバナンスとプロダクト開発
米国の教育現場で起きている「生...
生成AIのプロンプト履歴は「非公開」ではない？ 米国事例から考える日本企業のAIガバナンスと法的リスク
米国の法曹関係者から、Chat...
医療現場に持ち込まれる生成AI――精神科診療の事例から読み解く、日本企業のヘルスケアAI参入とリスク管理
米国の精神科診療において、患者...
「パーソナルAI」の台頭とデータ連携の最前線：Google「Personal Intelligence」から読み解く日本企業の次の一手
Googleが発表したGemi...
生成AIと社内システムの連携における落とし穴：「自動実行」で生じるエラーとその対策
生成AIをカレンダーや社内シス...
「もっともらしさ」より「信頼性」を――Expediaの戦略に学ぶ、日本企業のLLM活用と独自データの価値
Expediaが汎用AIチャッ...