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AIエージェントの実務導入における最大の壁──「信頼のギャップ」をどう埋めるか
生成AIの次の潮流として、自律...
マイクロソフト、「GPT-5.2」と新基盤「Microsoft Foundry」を発表──エンタープライズAIは“雑談”から“推論”のフェーズへ
マイクロソフトは、新たなAIモ...
TIME誌が選んだ「AIの設計者たち」—技術そのものではなく、作り手の意思が問われる時代へ
TIME誌が2025年の「パー...
Disney×OpenAI提携報道に見るIP戦略の転換点：日本企業が学ぶべきAIと著作権の新たな関係
著作権保護に厳格な姿勢で知られ...
米国でのChatGPT関連訴訟が投げかける問い：AIの「言動」に対する法的責任と日本企業のリスク管理
米国にて、ある金融機関が遺言執...
次世代モデル競争の激化：GPT-5.2、Gemini 3、Claude Opus 4.1の登場と日本企業の選定戦略
OpenAIによるGPT-5....
OpenAI CEOの発言にみる生成AI覇権争いの現在地と日本企業のモデル選定戦略
OpenAIのサム・アルトマン...
OpenAI「GPT-5.2」発表と激化するGoogle「Gemini 3」との開発競争：日本企業が注視すべきモデル選定の視点
2025年12月、OpenAI...
生成AIは「対話」から「自律実行」へ―Salesforce「Agentforce」に見るAIエージェントの現在地と日本企業の活路
2025年に向けた世界のAIト...
「Copilot」活用AIエージェントに潜む脆弱性―実証された不正操作リスクと日本企業への警鐘
サイバーセキュリティ企業のTe...