「AIの潜在能力」を理由にした人員削減の罠：実績なき期待先行が招くリスクと日本企業の向き合い方
global-ai-media グローバル企業の間で、AI導入...
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「AIがソフトウェアを飲み込む」時代へ──“Software is eating the world”の次に来るパラダイムシフトと日本企業の針路
かつてマーク・アンドリーセンは...
「専門家でもミスを犯す」生成AIの情報漏洩リスク：米政府高官の事例から日本企業が学ぶべき教訓
米国のサイバーセキュリティ責任...
ChromeへのGemini統合が示す「ブラウザのAI化」と、日本企業に求められるガバナンスの再考
Googleのサンダー・ピチャ...
チャットボットの「その先」へ：エッジとクラウドの連携による「信頼できるAI」の実装論
生成AIの活用フェーズは、単な...
KYC（顧客確認）の次は「KYA（エージェント確認）」へ—AIが経済主体となる時代の認証とリスク管理
AIエージェントの実用化が進む...
AIエージェントの「本人確認」と「信用」をどう担保するか―イーサリアム新規格ERC-8004が示唆する未来のAIガバナンス
生成AIの進化に伴い、自律的に...
Google「Project Genie」に見る生成AIの未来：静止画から「操作可能な世界」の生成へ
Googleは米国にて、生成A...
AI投資ブームの裏側で問われる「対価」：グローバル動向と日本企業が直視すべきROIの現実
マイクロソフトやMetaといっ...
Metaが描く2026年のAI戦略：「対話」から「行動」するAIエージェントへの転換と日本企業への影響
Metaのマーク・ザッカーバー...