AIによる「職の代替」予測をどう捉えるか：日本企業における業務自動化と人とAIの協働モデル
global-ai-media ChatGPTなどの生成AIが...
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Google「Gemini 3.1 Pro」の登場が示唆する、エンタープライズAIの新たな競争軸と日本企業の選択肢
Googleが最新モデル「Ge...
AIエージェント開発の民主化と日本企業へのインパクト：個人が「1時間」でイノベーションを起こす時代へ
生成AIの進化により、高度な自...
NISTが「AIエージェント」の標準化に着手―チャットから「行動するAI」への転換と、日本企業に求められるガバナンス
米国国立標準技術研究所（NIS...
AIコンパニオンへの「幻滅」から学ぶ、持続可能な対話型UXの設計論
2025年の米国調査によると、...
Google GeminiのAPI/CLI活用と階層構造：個人開発からエンタープライズ実装への移行戦略
生成AIの活用フェーズが「チャ...
AI時代の人材戦略：LinkedIn CEOの視点から考える、スキルベース組織への転換
LinkedInのライアン・ロ...
検索から「対話」へ。仏LeBonCoinの事例に見る、生成AIによる顧客接点の再構築
フランス最大手のクラシファイド...
OpenAIのハードウェア参入が示唆する「AIの身体性」と日本企業が直面する新たなプライバシー課題
OpenAIが「周囲を見て認識...
生成AIを悪用したマルウェアの出現：Google Geminiの事例から見る、日本企業が備えるべき「AIセキュリティ」の新局面
セキュリティベンダーのESET...