「AIエージェント・スプロール」の衝撃：部門個別導入が招く2026年の技術的負債と、日本企業が今打つべき手
global-ai-media 生成AIの急速な普及により、多...
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金融・エンタープライズ領域における「自律型AI」の台頭とリスク管理：相互接続されたシステムにおける「増幅」現象への備え
金融サービスをはじめとするエン...
「AI投資の熱狂」から「収益性の検証」へ──米国市場の動揺が日本企業に問いかけるもの
米国株式市場において、AI開発...
「見破れないAI」時代に備える：ディープフェイク検知の限界と日本企業がとるべき真正性担保の戦略
米NPRの記事では、SNS上の...
メタが描く「ウェアラブルAI」の未来と、日本市場における「マルチモーダル化」の実務的インパクト
メタ（Meta）が推進するAI...
「AIによる市場予測」の真実と限界：生成AIを意思決定にどう活用すべきか
海外メディアではChatGPT...
大学機関の事例に学ぶ、組織における生成AI導入と「倫理的活用」の実践アプローチ
米国ネブラスカ大学オマハ校（U...
AmazonとOpenAIの接近が示唆する「マルチモデル戦略」の必然性：インフラ覇権と実利主義の狭間で
AmazonがOpenAIに対...
医療AIの進化：LLMとバイオマーカーの融合が示す「高精度な意思決定支援」の未来
最新の研究により、大規模言語モ...
AIエージェント運用の盲点：「Lies-in-the-Loop」攻撃が示唆する承認プロセスの脆弱性
生成AIの活用が「チャット」か...