「Gemini 3 Flash」の登場が示唆する、実務直結型AIモデルの新たな潮流
global-ai-media Googleの最新モデル「Ge...
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Google Geminiと協調する未来：AIを「同僚」として迎え入れるための組織戦略とガバナンス
2025年に向けたAI技術のロ...
「AIエージェント」が実社会で稼ぐ難しさと可能性──自販機経営実験から学ぶ、自律型AI導入の要諦
生成AIが自動販売機の経営を行...
米国NY州「AI安全性法」成立に見る、開発者の透明性義務化と日本企業が備えるべきリスク管理
ニューヨーク州で大規模なAI開...
2025年のマクロ経済とAI：「関税とインフレ」の時代に日本企業が描くべき実装戦略
2025年、世界経済は「AI」...
AIインフラの核心は「計算力」から「電力」へ——Bloom EnergyとBrookfieldの協業が示す、データセンター電力問題の深層
米国で注目を集めるBloom ...
ChatGPT利用における「不都合な真実」と向き合う：日本企業が構築すべきAIガバナンスと実務的対策
生成AIの民主化を牽引したCh...
膨大な文献・資料調査をAIで効率化する：ヘルスケア研究の事例に学ぶ、企業における「一次スクリーニング」の自動化と課題
研究分野、特にヘルスケア領域に...
LLMの挙動変容と制御の難しさ──「AIにドラッグを投与する」実験が示唆するガバナンスの重要性
スウェーデンのあるAIプロジェ...
Windows 11のAI機能拡張が示唆する「OS統合型エージェント」の未来と、日本企業が備えるべきガバナンス
Windows 11の最新プレ...