対面営業を拡張する「リアルタイムAI支援」の可能性と、日本企業が直面する実装の壁
global-ai-media 自動車販売のような高額商材の対...
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「AIの性能向上」だけでは不十分？ヴァージン・アトランティック航空の事例から学ぶ、AIエージェントと人間をつなぐ「対話力」の重要性
英ヴァージン・アトランティック...
「対話」から「実務代行」へ――Alibaba『Agent OS』に見る、業務アプリのプラットフォーム化とAIエージェントの未来
中国Alibaba傘下のDin...
「AIバブル」論の冷静な読み解き方——過熱する期待の裏で、日本企業が今着手すべき実務的アプローチ
英Financial Time...
2026年に訪れるAIの転換点：モデルの巨大化競争から「効率化」へのシフト
AI投資家であり元Facebo...
「保証なきリターン」のAI投資に沸く米国経済と、日本企業が取るべき冷静な戦略
米国GDPの成長がAI関連の設...
レガシーなEDI領域に「AIエージェント」がもたらす変革：サプライチェーン効率化の新たな一手
Tangentia社による業界...
ServiceNowが描く「AIコントロールタワー」構想──自律型エージェント時代のガバナンスとセキュリティ
ServiceNowが2025...
「チャットボット」から「デジタル同僚」へ：AIエージェントが切り拓く業務システムの自律化と日本企業への示唆
グローバルなエンタープライズ・...
生成AIの利用と「評価」の境界線──インディーゲーム賞の受賞取り消し事例から学ぶ、AIガバナンスと透明性の重要性
海外のインディーゲーム賞で、生...