「後付けAI」から「AIネイティブ」へ：自律型AI時代におけるコンテキストとガバナンスの重要性
global-ai-media 企業のAI活用は、既存システム...
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米国で20%の従業員がAIに業務を代替――「AIエージェント」時代に日本企業が直面する課題と展望
米国ではフルタイム従業員の20...
AIブームの「調整局面」から読み解く、日本企業が取るべき現実的なAI投資戦略
グローバルのAI市場は初期の熱...
Canvaの買収劇に見る、エージェントAIとマーケティング自動化の融合──日本企業が備えるべき次世代AI基盤
デザインプラットフォームのCa...
米国におけるOpenAI調査から読み解く、日本企業が備えるべきAIガバナンスの未来
米フロリダ州当局がOpenAI...
グローバルAI開発競争の「戦時」モードと、日本企業がとるべき現実的戦略
ChatGPTの爆発的な普及を...
生成AIの悪用と企業の責任——米国での訴訟報道から考える日本企業のAIガバナンス
米国において、銃撃事件の容疑者...
日常から実務へ浸透する生成AI：Geminiの進化から読み解く日本企業の活用戦略
生成AIは「物珍しい技術」から...
生成AI時代の新マーケティング戦略「GEO」とは？日本企業が直面するブランド可視化とリスク管理
ユーザーの情報収集手段が従来の...
Metaが次世代AI研究組織から新LLM「Muse Spark」を発表：超知能化を見据えた進化と日本企業への示唆
Metaが新たなAI研究部門「...