AIエージェントが「財布」を持つ日：Visaの実証実験が示唆する自律型AIのビジネス実装とガバナンス
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エージェント型AIが変えるB2B営業の現場：SalesforceによるQualified買収が示唆する未来
SalesforceによるQu...
「教室」から学ぶ生成AI導入の現在地：日本企業が直面するリスキリングとガバナンスの課題
2022年後半、生成AIの登場...
AIの「物理的コスト」を直視する：電力・水消費の急増が日本企業のESG経営に与える影響
2025年、AIデータセンター...
「深層学習の父」ヨシュア・ベンジオ氏が鳴らす警鐘の真意——AIの制御リスクと日本企業のガバナンス戦略
AI開発の世界的権威であるヨシ...
OpenAIが教育市場で先行：米国大学での「インフラ化」が日本の企業組織に突きつける課題
OpenAIが米国の大学との提...
CES 2026に見る「エージェンティックAI」とモビリティの未来――日本企業が直視すべきエッジAIの進化
車載AIアシスタント大手のCe...
汎用LLMチャットボットの導入が招く「ブランド毀損」のリスク：日本企業が構築すべきAIガバナンスとアーキテクチャ
生成AIの普及に伴い、多くの企...
汎用LLMの「知ったかぶり」がブランドを毀損する：GAPの事例から学ぶ、日本企業が構築すべきAIガードレール
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AIの「安全な学習」が実用化のカギに：フロリダ大学の研究に見る、信頼できるAI構築への道筋
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