Android Autoへの「Gemini」搭載に見る、AIエージェント化する音声インターフェースの可能性と課題
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GeminiのUI刷新が示唆する「AI体験」のシンプル化──日本企業が学ぶべきUI/UXの重要性
GoogleがGeminiのモ...
米国政府が求める「AIの成分表示」：OMB新通達に見るAIサプライチェーン透明化の潮流と日本企業への示唆
米国行政管理予算局（OMB）に...
自律型AIエージェントの乱立を防ぐ：製造業・大企業が直面する「部分最適」の罠と統合プラットフォームの重要性
生成AIの活用は「対話」から「...
米物流大手C.H. Robinsonの「AIエージェント」活用に学ぶ、非定型業務の自動化と日本企業への示唆
米国物流大手C.H. Robi...
CX領域における「AIエージェント」と「人間」の協働モデル：自動化と支援のベストミックスを考える
コンタクトセンターやCX（顧客...
2025年のスマートホームが示した「生成AIの限界」と、確実性が求められる実務への教訓
生成AIによる「自然な対話」が...
AI半導体市場の急拡大と日本企業が直面するインフラ戦略の転換点
世界のAI半導体市場は、203...
生成AIによる「投資助言」の実験から学ぶ、金融・意思決定領域におけるLLM活用の可能性と限界
英国の投資メディアがChatG...
2025年の企業内教育と生成AI：実験的導入から「能力開発のインフラ」への転換
2023年のChatGPT登場...