AIエージェントに会議を「代理出席」させることの代償：脳科学的視点と日本企業への示唆
global-ai-media 会議にAIエージェントを参加さ...
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Salesforce「Agentforce」が示唆するAI実装の新潮流：なぜ「ゼロから開発」してはいけないのか
自律型AIエージェント（Age...
AIエージェントは「便利な秘書」から「思考するインターン」へ：認知的タスクにおける協働の現在地
最新の調査によると、オフィスワ...
OpenAI「GPT-5.2」発表：業務タスクの70%で人間と同等性能へ──加速するAI開発競争と日本企業への影響
OpenAIがGoogleの攻...
Googleの実験的ブラウザ「Disco」とGemini 3：AIネイティブなブラウジング体験が示唆する未来
Googleは、次世代AIモデ...
生成AIの「表現規制」緩和論と企業リスク：OpenAI「アダルトモード」報道から考えるガバナンス
米Gizmodoなどの報道によ...
OpenAI CEOの育児活用事例から見る、生成AIが「生活と実務」に不可欠なパートナーとなる未来
OpenAIのサム・アルトマン...
米国でのChatGPT関連訴訟から学ぶ、AIプロダクトの安全性と法的責任
米国にて、ChatGPTとの対...
Microsoft Research「Agent Lightning」に見る、LLMエージェント強化学習の実用化と日本企業へのインパクト
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「1週間のデモ」と「1年の本番運用」の決定的違い：RAG・AIエージェント開発のロードマップと日本企業への示唆
生成AIの技術検証（PoC）を...