脱・確率論的AI：「確実性」を担保するAIエージェント設計と日本企業の勝ち筋
global-ai-media 生成AIの最大の課題である「不...
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LLMは「思考」しているのか？受動的な対話から能動的な「AIエージェント」への進化と日本企業の実装戦略
「大規模言語モデル（LLM）は...
AI生成コードの氾濫とOSSエコシステムの汚染：『OpenSlop』問題が日本企業に突きつけるリスクと対策
生成AIによるコーディング支援...
生成AIの「無秩序な導入」が招く将来の負債――ハイプの終わりと実務的統合への視点
AIブームの過熱に対する警鐘と...
「ハリウッドのAI革命」が突きつける問い：日本企業におけるクリエイティブと権利の行方
The New York Ti...
ChatGPT対Gemini：ビジネス実装における「使い分け」の要諦と日本企業への示唆
生成AI市場を牽引するOpen...
「AIには無礼に接するべき？」ChatGPTの応答精度に関する研究と、日本企業が学ぶべきプロンプト戦略
最新の研究により、OpenAI...
OpenAIがChatGPTでの広告テストを開始：ビジネスモデルの転換と日本企業が直視すべきガバナンスへの示唆
OpenAIが米国にて、Cha...
「AIコーチ」の台頭が示唆する人材育成の未来――LLMは日本の「経験の継承」課題をどう変えるか
ChatGPTやGeminiな...
AIによる「行動変容」と「継続支援」：個人利用の事例から見る、日本企業が着目すべき新たなUXと従業員体験
米国のテクノロジーメディアTo...