AIの「共感」能力はビジネスの武器か、リスクか？最新モデルが投げかける問いと日本企業の向き合い方
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AIリテラシーの「大衆化」と日本企業への示唆――米国図書館の事例から考えるリスキリングの現在地
米国の一地方にある公共図書館で...
AI時代の競争優位は「独自のデータ圏」にあり──米InsurTechの買収事例が示すバーティカルAIの行方
米国の大手InsurTech企...
「AIによる人類滅亡」予測の後退と2027年問題──過熱する開発競争の中で日本企業が取るべき現実解
AIの進化速度とそれに伴うリス...
物理世界へ進出する「推論するAI」：NVIDIAの新発表が示唆する製造・モビリティ産業の転換点
NVIDIAが自律走行車やロボ...
AI活用の「リコリス問題」：平均化された安全な回答と、ビジネスに必要な「尖った価値」のジレンマ
「リコリス（甘草）」の菓子は、...
生成AIの「安全性」と「没入感」のジレンマ──海外の悲劇的な事例から学ぶ、AIプロダクト設計のリスク管理
米国で発生した、生成AIとの対...
生成AIのハードウェア実装が加速する：エプソンの「Gemini搭載プロジェクター」が示唆する産業構造の変化
2026年のInternati...
サムスンとGoogleの提携強化に見る「エッジAI」の普及期突入──8億台のデバイス展開が日本企業に投げかける問い
サムスンが2026年までにGo...
米国インシュアテックSageSureによるGemini Financial買収：災害リスクモデルとAIデータ戦略の視点から
自然災害リスク（Catastr...