AIエージェント時代の到来と「本番適用の壁」——ガバナンスとアイデンティティ管理が企業の明暗を分ける
global-ai-media OpenAIをはじめとする主要...
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生成AIは「会話」から「行動」へ：AWSのフルスタックテンプレートが示唆するエージェント開発の標準化
多くの日本企業がRAGによる社...
【New Relic事例】運用監視×生成AIの最前線：コストと精度を両立する「モデル選定」の重要性
オブザーバビリティプラットフォ...
AI投資は「期待」から「実績」へ ― モルガン・スタンレーの予測から読み解く、日本企業のAI活用フェーズ転換
モルガン・スタンレーは、来年の...
プラットフォームの「AI囲い込み」に対するEUの牽制──Metaへの警告から読み解く、マルチモデル時代の戦略とリスク
欧州連合（EU）がMetaに対...
シリコンバレーの新しい風：「ステレオタイプに当てはまらない」AI起業家たちと、日本企業が直視すべき社会的責任
サンフランシスコのAIスタート...
米国教育機関のChatGPT導入事例に学ぶ、組織的なAIガバナンスと活用の要諦
米国の大規模学区であるフェアフ...
Anthropicのスーパーボウル広告から読み解く、生成AI市場の「信頼」と「ビジネスモデル」の転換点
生成AI企業のAnthropi...
OpenAI、ChatGPTの成長回帰と「広告テスト」開始──日本企業が注視すべきプラットフォームの変化
OpenAIのサム・アルトマン...
「AIが解決しない課題」に踊らされていないか？米国スーパーボウル広告から学ぶ、日本企業のAI導入姿勢
米国の国民的イベント「スーパー...