未知のテクノロジー運用に不可欠な「フェイルセーフ」——ジェミニ8号の危機がAIガバナンスに示唆するもの
global-ai-media ニール・アームストロングが遭遇...
2026
歴史的資産をAIで蘇らせる：ジェミニ8号の未公開写真から考える「ダークデータ」の活用と技術伝承
約60年前の「ジェミニ8号」に...
スクウェア・エニックスのGemini導入に見る、既存プロダクトへの生成AI組み込みとリスクマネジメント
スクウェア・エニックスが人気オ...
海外テック企業で波紋を呼ぶ「AIトークン消費量」での人事評価と、日本企業が学ぶべき教訓
一部の海外テクノロジー企業で、...
スーパーアプリとAIエージェントの融合：WeChatの動向から読み解く日本のプラットフォーム戦略
中国Tencentが国民的アプ...
AI革命は「現代の産業革命」となるか：歴史から読み解く日本企業のAI戦略とガバナンス
AI技術の急速な進化は、しばし...
OpenAIの「スーパーアプリ」構想が示す未来：ChatGPT・Codex・ブラウザ統合と日本企業への影響
OpenAIがChatGPT、...
生成AI導入の壁を突破する「マスターキー・プロンプト」：日本企業における現場定着とガバナンスの両立
生成AIを導入したものの、現場...
経営戦略における生成AI利用の落とし穴：KRAFTON社の訴訟から学ぶガバナンスと法的リスク
生成AIを経営戦略の立案に活用...
自律型AIエージェント時代のテスト戦略：予測不能な「カオス」をどう受け入れ、制御するか
自律的にタスクをこなす「AIエ...