AIエージェント時代の開発プロセスと「第2の脳」の構築：Claude CodeとAnthropic台頭が日本企業にもたらす意味
global-ai-media ソフトウェア開発の現場で、自律...
2026
ChatGPTの広告プラットフォーム化が示唆する新たな市場と、日本企業が備えるべきビジネスリスク
OpenAIがChatGPTの...
米国のAI捜査事例から考える、日本企業に求められるAIガバナンスと実装リスク
米国フロリダ州で発生した銃乱射...
単発タスクから「自律型エージェント」へ：OpenAIが示すAI活用の新常態と日本企業への示唆
これまで文章作成や要約などの単...
Google Driveと「Gemini」の連携から考える、社内ドキュメントのAI分析と日本企業のガバナンス
Google Drive上で直...
現場主導のAIエージェント開発とガバナンスの両立：Mars社の事例から読み解く日本企業への示唆
世界的な食品・ペットケア企業で...
米シティグループに学ぶ、専門業務におけるAIエージェントの可能性と日本企業の課題
米金融大手シティグループが、ウ...
AIの規模を決定づけるのは「電力」である――日本企業が直面するインフラ制約とサステナブルなAI戦略
生成AIの急速な普及に伴い、計...
タスク効率化からワークフローの再構築へ：日本企業が直面する「AIによる仕事の再定義」
AIを単なる個別のタスク効率化...
医療現場における生成AI活用の現在地――OpenAIの臨床医向け提供から読み解く日本の課題と展望
OpenAIが米国の医療従事者...