Metaの戦略転換から読み解く、生成AI開発における「研究」と「実装」の深い溝
global-ai-media Meta（旧Facebook）...
2026
AIエージェントが「購買」を代行する時代へ―Criteo CTO発言から読み解く、マーケティングとEコマースの未来
グローバルなアドテク大手Cri...
2026年のAI課題：AIエージェントの裏側に潜む「見えない労働」とデータサプライチェーンの重要性
AIによる自動化や「AIエージ...
AIエージェントの台頭と警鐘：自律的な実行能力がもたらすリスクに企業はどう向き合うべきか
生成AIのトレンドは「対話」か...
「2026年の最大のインサイダー脅威はAIエージェントになる」——Palo Alto Networks幹部の警告と日本企業が備えるべきガバナンス
Palo Alto Netwo...
「AIバブル論」をどう捉えるか：過熱する投資ブームの裏で日本企業が注視すべき実務の本質
米国株式市場を中心としたAI関...
「個人の生産性」から「組織の競争力」へ：AIアシスタント普及期における日本企業の課題と好機
生成AIの職場への浸透は、単な...
AIに「意思」を委ねる時代へ──“新年の抱負”から考える自律型エージェントと日本企業の向き合い方
「新年の抱負さえAIに任せる」...
専門領域におけるChatGPTの診断能力と、日本企業が直面する「AIと専門家」の役割分担
最新の研究では、歯科領域におけ...
生成AIによる「投資アドバイス」の可能性と限界：日本企業が踏まえるべき法規制と実務的アプローチ
ChatGPTに長期的な投資計...