次世代AIの足音と不確実性：「GPT-5.5」や「Claude Code」等の動向から考える日本企業の戦略
global-ai-media グローバルでのAI開発競争が激...
4月 2026
インテルのAIデータセンター事業復調に見る、日本企業のためのAIインフラ戦略
AIデータセンター需要の拡大を...
中国DeepSeekの新モデルが示すLLM勢力図の変化と日本企業への示唆：コスト効率とガバナンスの天秤
中国のAIスタートアップ「De...
中国発オープンソースAI「DeepSeek」の躍進：日本企業が知るべきコスト革命と地政学リスク
中国のスタートアップDeepS...
AIエージェントに「名前」は必要か？ 擬人化のリスクと日本企業が考えるべきAIガバナンス
自律的にタスクをこなす「AIエ...
AIエージェント実運用に向けた可観測性とセキュリティの再構築〜GrafanaとCNCFの最新動向から
大規模言語モデル（LLM）を組...
ChatGPTと自社システムの連携が生み出す新サービス：米国保険アプリ事例から読み解く日本企業の実務とリスク
米国の中小企業向け保険代理店が...
生成AIは「対話」から「システム制御」へ：PwCとGoogle Cloudの協業から読み解くオーケストレーションの最前線
PwCとGoogle Clou...
EUのAndroid規制が示す「AIのプラットフォーム中立性」と日本企業が備えるべきマルチLLM戦略
EUがGoogleに対し、An...
占いの「Gemini」から読み解く、生成AIモデルの競争激化と日本企業の活用戦略
米メディアの星占い記事で「Ge...