Google GeminiのEC連携に見る「エージェント型AI」の到来：日本企業が備えるべき『対話から購買へ』の転換点
global-ai-media GoogleがWalmartや...
1月 2026
Google Geminiのショッピング機能統合が示唆する「エージェント型AI」の到来と、日本企業のデータ戦略
GoogleがWalmartや...
「最高性能＝ビジネス成功」ではない：3,000社の分析から見る、日本企業が陥る「ハイスペックLLM」の罠と脱却策
数千社のスタートアップのピッチ...
エージェンティックAI（Agentic AI）が変えるセキュリティ運用：Torqの大型調達が示唆する「自律型SOC」の未来
セキュリティ自動化プラットフォ...
「AIモデルの廃棄」という盲点──金融業界の教訓から学ぶ、持続可能なAIガバナンスと出口戦略
多くの日本企業が生成AIの導入...
「人が決済しない」未来への転換点：MastercardのAIエージェント戦略と日本企業への示唆
Mastercardが打ち出し...
生成AIによる市場調査・意思決定支援の可能性と限界：米国の不動産選定事例から読み解く実務への教訓
米国のメディアがChatGPT...
生成AIは「金融アドバイザー」になり得るか？投資助言と一般情報の境界線から考える日本企業の活用戦略
ChatGPTに「金（ゴールド...
ウォルマートの事例に学ぶ「マルチモデル戦略」：特定のLLMに依存しない、日本企業の現実的なAI活用解
米小売大手ウォルマートがGoo...
米Authentic Brands Groupの事例に学ぶ、生成AIの「全社導入」とブランド戦略
ReebokやBrooks B...