生成AIとの「持続可能な関係」をどう築くか？日常化したツールの再評価と実務への定着
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1月 2026
生成AIによる「未来の可視化」：Geminiのビジョンボード現象が示唆する、日本企業の戦略策定とコミュニケーションの変革
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Googleの「2026年」ビジョンとAI×ハードウェアの融合──GeminiとAndroid XRが示唆する次世代の業務基盤
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「チャット」から「ワークフロー」へ：Google Geminiの躍進が示す、企業AI活用の次なるフェーズ
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「チャット」から「協働」へ：AIエージェントと共有キャンバスがもたらす専門業務の民主化
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迫りくる「インフラ維持の危機」とLLMの可能性──台湾の事例から日本企業が学ぶべきこと
台湾メディアが報じる深刻な人手...
「トークン課税」からの脱却：次世代アーキテクチャ「DLCM」がもたらすAI効率化と日本企業への示唆
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2026年の「AIネイティブ」とは何か——ビッグテック特権からの解放と、日本企業が備えるべき「エージェント中心設計」
2026年に向けて、「AIネイ...
自律型AIエージェントによる「経済圏」の幕開け：決済機能の統合がもたらす変革と日本企業のガバナンス
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【解説】「助言」から「実行」へ──AIエージェント経済と「Capital Agent」が示唆する未来
AIエージェント技術の進化によ...