「道具」から「自律的な労働力」へ——AIエージェントの台頭と日本企業が向き合うべき未来
global-ai-media 生成AIブームの次に来る波とし...
1月 2026
「AI採用ツール」への訴訟が投げかける問い：人事評価アルゴリズムの透明性と日本企業が備えるべきリスク管理
米国でAIを用いた採用選考ツー...
OpenAI幹部が語る「ChatGPTへの広告導入」：生成AIのビジネスモデル転換と日本企業が注視すべきガバナンスリスク
OpenAIのCFOが、Cha...
ChatGPTへの広告導入計画とメディアとの緊張関係：生成AIの収益モデル転換が示唆するもの
OpenAIがChatGPTへ...
GeminiのSAT模擬試験対応から読み解く、生成AI「特化型体験」の可能性と企業研修への応用
Googleの生成AI「Gem...
産業特化型「AIエージェント」が切り拓く脱炭素経営の高度化――シュナイダーエレクトリックの事例に見るB2B AIの潮流
シュナイダーエレクトリックが新...
ソフトウェア開発における「確実性の終焉」：AIエージェント時代に日本企業が直面するパラダイムシフト
従来のソフトウェア開発は「入力...
米国の「AI覇権」回帰と規制緩和──トランプ政権下の方針転換が日本企業に投げかける課題
米国トランプ政権が打ち出したA...
ウェアラブルAIの社会実装が加速：Metaの助成金プログラムから見る「ハンズフリーAI」の可能性と日本企業の課題
Meta社がAIスマートグラス...
生成AI導入の「副作用」を直視する：米高等教育機関の調査から読み解く、日本企業の人材育成とガバナンス
米国の高等教育機関において、教...