投稿者 global-ai-media 
生成AIブームの初期段階を経て、私たちは今、AIを「試す」フェーズから「社会実装」するフェーズへの過渡期にいます。2026年に向けて、エンジニアやビジネスリーダーに求められるスキルは、単なるツールの操作から、システムの設計・評価、そしてガバナンスへと大きくシフトしています。本稿では、グローバルな動向と日本のビジネス環境を踏まえ、今後重要となるAI実務スキルについて解説します。
「魔法」から「エンジニアリング」へ：システム設計力の重要性
2023年から2024年にかけて、多くの注目を集めたのは「プロンプトエンジニアリング」すなわち、AIから望ましい回答を引き出すための対話テクニックでした。しかし、2026年に向けてこの領域は急速にコモディティ化（一般化）が進んでいます。LLM（大規模言語モデル）自体の性能向上により、人間が微細な調整を行わずとも意図を汲み取れるようになっているからです。
今後、エンジニアやプロダクト担当者に求められるのは、単体のモデルを操作するスキルではなく、複数のモデルやデータソースを組み合わせる「AIシステム設計力」です。具体的には、社内データとAIを連携させるRAG（検索拡張生成）の高度な構築や、自律的にタスクを遂行する「AIエージェント」のワークフロー設計が主戦場となります。日本の現場においては、既存のレガシーシステムといかにAIを安全に接続し、業務フローに組み込むかというアーキテクチャの視点が不可欠です。
「作って終わり」からの脱却：MLOpsと評価（Evaluation）
AIを実験的に触る段階（PoC）と、顧客や社内業務に本格導入する段階（本番運用）の間には、巨大な溝があります。2026年に向けて最も需要が高まるのは、この溝を埋めるための「MLOps（機械学習基盤の運用）」や「LLMOps」のスキルです。
従来のソフトウェア開発と異なり、AIは「確率的」に動作するため、常に同じ結果が出るとは限りません。そのため、継続的にモデルの挙動を監視し、実験結果を追跡（トラッキング）し、回答の品質を定量的に評価する仕組みが必須となります。元記事の文脈にあるようなComet等のツールが注目される背景もここにあります。特に日本企業は品質への要求基準が極めて高いため、「ハルシネーション（もっともらしい嘘）」のリスクをいかに制御し、精度の劣化をどう検知するかという「評価設計（Evaluation Design）」のスキルは、AIエンジニアだけでなくPMにも必須の素養となるでしょう。
ビジネスサイドに求められる「AIガバナンス」と「翻訳力」
技術的なスキルだけではなく、ビジネスサイドの意思決定者におけるリテラシーの質も問われます。これからの「AIスキル」には、法規制や倫理的リスクへの対応能力が含まれます。
欧州のAI規制法（EU AI Act）や各国の著作権議論が進む中、日本国内でもAI事業者ガイドラインへの準拠が求められています。どの業務にAIを適用し、どこに人間が介在（Human-in-the-loop）すべきか。セキュリティやプライバシーのリスクをどう見積もるか。こうしたガバナンスの視点を持たずにAIを導入することは、企業にとって致命的なリスクになり得ます。
また、経営層の「AIで何かやれ」という抽象的な指示を、具体的な技術要件に落とし込む「翻訳力」も重要です。AIにできること（分類、要約、生成など）とできないこと（事実の保証、完全な論理推論など）を正しく理解し、過度な期待を抱かせずに現実的なROI（投資対効果）を描く能力が、2026年のプロジェクト成否を分けます。
日本企業のAI活用への示唆
以上の動向を踏まえ、日本の企業・組織が意識すべき点は以下の3点に集約されます。
1. 「個人技」から「組織能力」への転換
特定の詳しい社員によるプロンプト作成に依存するのではなく、社内データ基盤の整備や評価プロセスの標準化など、組織としてAIを使いこなすためのエンジニアリング投資を強化する必要があります。
2. 「100%の精度」を求めない業務設計
日本の商習慣では完璧さが求められがちですが、生成AIの性質上、100%の精度保証は困難です。AIが間違えることを前提とした業務フロー（人間による最終確認プロセスの組み込みなど）を設計できるかが、実運用の鍵となります。
3. ガバナンスとイノベーションの両立
リスクを恐れて禁止するのではなく、安全なサンドボックス（検証環境）を用意し、ガイドラインを策定した上で現場に活用を促す姿勢が重要です。法務・セキュリティ部門と開発部門が対立せず、協調できる体制づくりが急務です。
2026年、AIは「魔法の杖」ではなく「当たり前の道具」になっています。その時、競争力の源泉となるのは、AIそのものの性能ではなく、それを使いこなすための組織的な「足腰」の強さであることを認識し、今から準備を進めるべきです。