WSJの「AI自販機」実験が招いたカオス──日本企業が直視すべき自動化の限界とリスク
global-ai-media ウォール・ストリート・ジャーナ...
2025
モバイル版ChatGPTの収益30億ドル突破が示唆する、企業のAI活用とガバナンスの転換点
世界的なモバイルAI利用の急拡...
2025年、AIは「試す」から「日常に溶け込む」フェーズへ―Googleの事例から見る日本企業の活用戦略
2025年に入り、Google...
Uber CEOが語る「エンジニアの超人化」と、AIエージェント時代の組織論
Uberのダラ・コスロシャヒC...
「Agentic AI」導入の成否を分けるもの：旅行・サービス業界に見るデータ整備と自律型AIの現在地
生成AIの活用トレンドは、単な...
2026年、AIは「対話」から「実行」へ。自律型AIエージェントが日本企業の現場にもたらす変化と備え
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生成AIの隠れたコスト「水消費量」の問題提起──ESG経営の観点から考えるAI活用の持続可能性
AI技術の進化は目覚ましい一方...
米国政府が主導する医療AIの「制度設計」とは―HHSのRFIから読み解く、規制とイノベーションの共存
米国保健福祉省（HHS）が、医...
定性調査における生成AIの活用：「主題分析」の効率化と実務への応用可能性
医学教育の研究分野で報告された...
Sam Altmanも頼る「相談役」としてのAI：不確実なビジネス環境における意思決定支援の新たな形
OpenAIのCEOであるSa...