Googleの猛追と「ChatGPT一強」の終わり —— 企業が直面するプラットフォーム選定の新たな局面
global-ai-media 生成AI市場における「Chat...
2025
「AIネイティブ世代」の台頭と企業の向き合い方：教育現場の知見をビジネスへ応用する
生成AIが教育現場に浸透し、若...
生成AIを「戦略の壁打ち役」にする：2026年を見据えた目標設定と日本企業の課題
生成AIの活用は、単なる文章作...
生成AIによる「旅行計画」の限界と可能性──CNNの実験から読み解く、サービス実装におけるUXと信頼性の設計
CNN Travelが行ったC...
ソフトバンクGのDigitalBridge買収に見る、AIインフラの「物理的制約」と日本企業の戦略
ソフトバンクグループによるDi...
中国のAI規制案が示唆する「対話型AIの安全性」──日本企業が直視すべき未成年保護とリスク管理
中国当局がAIによる未成年者へ...
国家戦略としてのAIと自動運転：イスラエル首相とマスク氏の会談が示唆する「官民連携」の行方
イスラエルのネタニヤフ首相とイ...
生成AI時代の採用プロセス変革：候補者の「ChatGPT利用」に日本企業はどう向き合うべきか
求職者が履歴書やカバーレターの...
生成AIが招く「2025年の社会的混乱」と企業リスク：選挙・ディープフェイク・ガバナンスの視点から
米国発のオピニオン記事が示唆す...
主要AIチャットボットの比較検証から学ぶ、日本企業が採用すべき「適材適所」の戦略
OpenAI、Google、A...